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Nos réalisations

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CHU Reims

Dans le cadre d’une réorganisation, l’Hôpital de Reims a vu naître son nouveau Pôle logistique Logipôle. Ce bâtiment regroupe aujourd’hui l’ensemble des fonctions logistiques de l’hôpital (cuisine, blanchisserie, magasin général, DMS,…). La surface de stockage représente environ 5000 m² avec une couverture radio WiFi.

Le CHU de Reims a fait appel à un Maître d’œuvres chargé d’apporter une solution clé en main : c’est-à-dire, non seulement assurer la construction des murs, mais aussi les machines nécessaires au bon fonctionnement de l’entrepôt (paletier, appareil de levage, tracteur, logiciel de gestion de stocks,…).

La problématique du CHU de Reims :

L’objectif pour le CHU est de pouvoir réceptionner tous les articles de façon automatisée en identifiant ces produits avec une étiquette codes à barres de traçabilité, pour : gérer les emplacements de chaque produit, gérer les déplacements internes d’emplacements à emplacements, identifier précisément les sorties de stock par service, etc,...

La solution apportée :

- Réceptionner efficacement tous les produits de façon automatisée et identifier ces produits avec une étiquette codes à barres.
- Gérer correctement le stock et mettre en place des inventaires réguliers avec ajustement possible.
- Optimiser les préparations des commandes dans les rolls (emplacements de stockage mobiles) et les expéditions avec plusieurs préparateurs.
- Interfaces fonctionnelles et fiables avec leur logiciel de gestion E-Magh2. - Permettre le cross-docking sur les quais pour les marchandises non stockées sur le logipôle.
- Mise en place d’un module simple d’optimisation du chargement.
- Bénéficier d’un système standard simple, efficace et évolutif avec une mise en place rapide.
- Un support technique réactif sur la solution complète (matériel, logiciel et interfaces).
- Simplifier et réduire le temps de gestion des réceptions et préparations des commandes clients.
- Assurer la traçabilité des marchandises grâce l’identification par codes à barres.
- Un accompagnement dans le changement et le démarrage du nouveau système.

Retour d’expérience :

La solution IntelliTrack a su répondre aux besoins du CHU de Reims grâce au développement sur-mesure assuré par l’équipe Pixi Soft. Cette dernière a été perçue comme étant une équipe réactive, professionnelle et à l’écoute du client. Cela a permis d’assurer une bonne communication entre les deux parties et une bonne prise en compte de la demande du client. L’accompagnement et le support ont été deux éléments primordiaux dans la réussite du projet : en effet le CHU est passé d’une gestion manuelle à un entrepôt totalement informatisé et automatisé. De plus, la traçabilité est désormais assurée puisqu’il est possible au WMS de suivre la marchandise de la demande à la livraison. « Cette évolution a été un réel changement de métier » précise M. Planchard, responsable magasin général du CHU de Reims.

  

Fournil du Val de Loire

L’activité du Fournil du Val de Loire :

Le fournil du Val de Loire, société du groupe Intermarché, a pour activité principale la fabrication de brioches, viennoiseries et pains de mie pour l’ensemble des magasins du groupement des Mousquetaires en France. L’entreprise, de type PME, compte aujourd’hui :
Plus de 100 salariés
3500 m² d’entrepôt

La problématique du Fournil du Val de Loire :

Les attentes du Fournil s’orientaient sur la gestion des stocks de leurs produits finis. Il fallait permettre la réception automatique des palettes dès la sortie de production, aider à leur mise en stock par emplacement et mettre en place la préparation de commandes avant expédition. Dans un souci de minimisation des coûts, l’entreprise avait un impératif quant à la disponibilité précise du stock en temps réel pour la gestion des flux en « juste à temps ».

La solution apportée :

- Réception des produits en palettes homogènes par lecture du code SSCC apposé en sortie de production.
- Réception des commandes des 18 bases logistiques Intermarché en EDI.
- Optimisation du volume des commandes reçues pour charger un semi-remorque de 32 palettes.
- Gestion automatique des quarantaines techniques par produit. Aide et optimisation pour la préparation de commandes en zone picking et réserve.
- Pupitres mobiles d’impression des étiquettes SSCC d’expédition.
- Contrôle de chargement à quai par destination.
- Statistiques journalières.
- Traçabilité des numéros de lot et dates d’expiration par client.

Retour d’expérience :

Pour l’entreprise du Fournil du Val de Loire, la mise en place d’IntelliTrack WMS a permis de réaliser 20% de volume supplémentaire avec moins d’opérateurs (intérimaires) et d’obtenir une gestion FIFO sans faille. De plus, le taux de fiabilisation qui a progressé de 80% à 99% a eu un effet direct sur le taux de service, s’élevant désormais à 99,5%. Le passage d’un suivi papier des lots à une réelle traçabilité permet dorénavant de connaître l’heure de sortie de production, les lots par clients… : « aujourd’hui si il y a un problème on retire une palette, avant on devait enlever tout le lot » précise M. Gauthier, Responsable Logistique.

L’accompagnement de l’équipe Pixi Soft tout au long du projet a satisfait pleinement les attentes du Fournil du Val de Loire grâce « à la motivation, l’implication et la disponibilité » dont elle a su faire preuve. M. Gauthier a souligné « la qualité des interlocuteurs, leurs compétences techniques et leur proximité avec les clients ».

Cinq ans après sa première expérience, le Fournil du Val de Loire a renouvelé sa confiance en Pixi Soft, pour la mise en place d’un deuxième projet en 2008 pour la gestion de ses matières premières.

  

Lemaître Sécurité

Fabricant de chaussures de sécurité depuis 1974, LEMAITRE Sécurité est reconnu aujourd’hui pour son design d’avant-garde et son souci permanent de qualité. Les origines de leur savoir faire remontent...aux campagnes napoléoniennes ! La société Lemaitre fabriquait alors des chaussures de ville et de montagne, mais aussi des chaussures pour l’armée.

La problématique de Lemaitre Sécurité :

Suite à un changement de modèle de leur entrepôt, la société Lemaître Sécurité a souhaité passer d’une gestion fixe des emplacements à une gestion par rayonnage (stockage chaotique). Pour ce faire, l’acquisition d’un logiciel de gestion de stocks a été nécessaire afin de réceptionner les marchandises, gérer les stocks et les emplacements, ainsi que le picking et l’expédition pour le compte de différents clients.

La solution apportée :

- Réceptionner efficacement tous les produits de façon automatisée et identifier ces produits avec une étiquette codes à barres.
- Gérer correctement le stock et mettre en place des inventaires réguliers avec ajustement possible.
- Gestion des emplacements pour une optimisation des déplacements opérateurs ainsi qu’une optimisation de la place disponible.
- Suivi des mouvements pour les statistiques.
- Gestion des transferts des zones de stockage de masse vers les zones de picking.
- Mise en place d’un système d’alerte de stock minimum et maximum avec indication de la quantité de relance de fabrication sur une quantité définie par défaut.
- Simplifier et réduire le temps de gestion des réceptions et préparations des commandes clients.
- Bénéficier d’un système standard simple, efficace et évolutif avec une mise en place rapide.
- Un support technique réactif sur la solution complète (matériel, logiciel et interfaces).
- Assurer la traçabilité des marchandises grâce à l’identification par codes à barres.
- Un accompagnement dans le changement et le démarrage du nouveau système.

Retour d’expérience :

La solution IntelliTrack WMS su répondre aux besoins de la société Lemaitre Sécurité grâce à l’accompagnement de l’équipe Pixi Soft dans le changement de gestion de leur entrepôt : le suivi du projet s’est déroulé dans les meilleures conditions pour un résultat conforme aux attentes de Lemaitre Sécurité.

M. Horn, Responsable Informatique, a souligné le « bon fonctionnement » du logiciel par rapport à leur demande initiale ainsi que « la bonne coordination » de l’équipe Pixi que se soit avant, pendant mais aussi après le projet lors de demandes de développements supplémentaires (devis, validation, installation) par exemple.

Enfin, Le logiciel IntelliTrack WMS a su s’adapter au logiciel déjà utilisé chez Lemaitre Sécurité et venir en complément de celui-ci.

  

Transoutillage

La société TRANSOUTILLAGE est une filiale du Groupe Dodane situé à St Clair de la Tour (38) dont l’activité est la distribution de produits d’outillage. Le groupe est constitué principalement de trois sociétés ; Isocèle (outillage du bois), Transoutillage (produits abrasifs) et Woody (orienté GSB). D’autres filiales sont présentes en Espagne, Belgique et Lithuanie. Aujourd’hui, le stock des trois sociétés est regroupé dans le même entrepôt, mais prochainement toute l’activité d’Isocèle migrera dans un nouveau bâtiment.

La problématique de Transoutillage :

La volonté de moderniser leur système de gestion d’entrepôt ainsi que le taux d’erreurs élevé, ont poussé la société TRANSOUTILLAGE à mettre en place une solution informatisée et automatisée : un système de gestion de stock utilisant la saisie mobile par codes à barres et la transmission des données par terminaux portables RF en temps réel.

L’un des objectifs principaux est de fiabiliser les préparations des commandes et limiter les erreurs de préparation avant l’expédition.

La solution apportée :

- Réceptionner efficacement tous les produits de façon automatisée et identifier ces produits avec une étiquette codes à barres.
- Gérer correctement le stock et mettre en place des inventaires réguliers avec ajustement possible.
- Gestion des emplacements pour une optimisation des déplacements opérateurs ainsi qu’une optimisation de la place disponible.
- Suivi des mouvements pour les statistiques.
- Gestion des transferts des zones de stockage de masse vers les zones de picking.
- Mise en place d’un système d’alerte de stock minimum et maximum avec indication de la quantité de relance de fabrication sur une quantité définie par défaut.
- Simplifier et réduire le temps de gestion des réceptions et préparations des commandes clients.
- Bénéficier d’un système standard simple, efficace et évolutif avec une mise en place rapide.
- Un support technique réactif sur la solution complète (matériel, logiciel et interfaces).
- Assurer la traçabilité des marchandises grâce l’identification par codes à barres.
- Un accompagnement dans le changement et le démarrage du nouveau système.

Retour d’expérience :

La solution IntelliTrack WMS su répondre aux besoins de la société Transoutillage grâce à la mise en place d’un outil informatisé qui leur à permis de moderniser leur gestion de stock. N’ayant pas de fonction traçabilité avant l’installation du WMS, Transoutillage peut désormais réduire le nombre d’erreurs, intervenir sur les retours-clients et ainsi déterminer un problème et le résoudre plus rapidement. D’une manière générale, IntelliTrack WMS a apporté des solutions aux problèmes généraux que posait la gestion de stock. L’équipe Pixi a été perçu comme étant "de bons conseils pour faire avancer le projet, sympathique et très présente du début à la fin", souligne M. Cuchet, Responsable Informatique.