Les terminaux mobiles passent sous Android

Comptant parmi les premiers secteurs d’activité à avoir eu recours aux technologies mobiles, la logistique poursuit aujourd’hui son adoption des terminaux tournant sous Android. Eh oui, les systèmes d’exploitation jusque-là utilisés arrivent en fin de vie et le besoin de technologies plus intuitives dans les entrepôts conforte dans ce choix.

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kpi en logistique

Les KPI en logistique

La gestion de la supply chain est souvent particulièrement complexe puisqu’elle nécessite de piloter un ensemble de flux différents. Aussi, afin de chercher à optimiser cette chaîne logistique, tout bon manager doit concevoir des tableaux de bord regroupant des indicateurs clés de performance, aussi connus sous l’acronyme KPI. Présentation des principaux KPI utilisés en logistique.

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pick by vision

Logistique : Zoom sur le Pick by Vision

Afin d’optimiser le fonctionnement de leurs entrepôts, les entreprises s’intéressent à l’ensemble des solutions innovantes qui peuvent y être déployées. Le Pick by Vision, une application de la réalité augmentée au monde de l’entrepôt, compte parmi celles-ci. Voyons donc comment il fonctionne et quels avantages et inconvénients l’accompagnent. Lire la suite

voice picking

Logistique : qu’est-ce que le voice picking ?

À l’heure où toutes les entreprises cherchent à optimiser la gestion de leurs entrepôts, beaucoup ont adopté le voice picking pour améliorer la productivité des opérateurs en charge de la préparation de commandes. Connaissez-vous ce système ? Si ce n’est pas le cas, nous vous proposons de voir comment il fonctionne et quels sont ses avantages et ses inconvénients. Lire la suite

différence pick put to light

Quelles différences entre le Pick by Light et le Put to Light ?

Afin d’améliorer la productivité des opérateurs en entrepôt, réduire leur nombre de mouvements s’avère une bonne décision. Pilotés par le logiciel de gestion de l’entrepôt, aussi connu sous le nom de WMS, les systèmes « Pick by Light » et « Put By Light » concourent à l’atteinte de cet objectif. Mais attention, les méthodes de prélèvement sont bien différentes selon le système retenu. Lire la suite

pick to light logistique

Zoom sur le système Pick To Light

Afin de faire face à l’explosion du e-commerce, les gestionnaires d’entrepôts ont dû, ces dernières années, trouver des solutions pour améliorer la préparation des commandes. Le système Pick To Light est l’une d’elles. Il repose sur l’utilisation de machines et de terminaux radiofréquence pour rendre l’étape du picking plus rapide et plus fiable. Voyons maintenant plus en détail comment il fonctionne et quels sont ses avantages. Lire la suite

plan de continuité logistique

Le Plan de Continuité d’Activité : la solution aux problématiques logistiques

Face à l’internationalisation et à l’augmentation de la sous-traitance, la vision globale de la chaîne logistique devient de plus en plus obscure et complexe. Cette nouvelle complexité entraîne une multiplication des variables endogènes et exogènes

Il est dans l’intérêt de se préparer en amont au risque de devoir gérer les imprévus dans la vitesse et la précipitation. Pour cela, il est nécessaire de mettre en place un Plan de Continuité d’Activité en logistique (PCA). 

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intelligence artificielle logistique

Comment l’intelligence artificielle va-t-elle changer la logistique ?

Dans une recherche continue d’amélioration, la chaîne logistique doit prendre en considération l’Intelligence Artificielle comme nouveau vecteur de changement. D’une démarche passive où les entreprises subissent le comportement du consommateur, l’intégration de l’IA dans les chaînes logistiques permet d’être proactif, en prédisant et en anticipant les futurs besoins. Lire la suite

logistique défaillance fournisseurs

Logistique : comment faire face à la défaillance des fournisseurs ?

Les consommateurs veulent aujourd’hui des biens personnalisés dans les plus courts délais. Ces nouveaux besoins s’insèrent dans une tendance logistique à flux tendu avec zéro stock. 

N’importe quelle défaillance d’un fournisseur impacte directement la chaîne logistique de l’entreprise. Et pourtant, derrière la promesse d’une livraison rapide, l’entreprise s’engage au nom de toutes les parties de la Supply Chain. Quelles sont les mesures que l’entreprise peut prendre pour minimiser l’impact de la défaillance d’un fournisseur ?

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