Internaliser ou externaliser sa logistique

Internaliser ou externaliser sa logistique ?

Maillon essentiel de l’entreprise, la logistique tient une place prépondérante dans le processus de vente. Cependant, les coûts de l’ensemble des prestations et services liés à ce domaine sont très importants. Le choix entre l’internalisation de la logistique ou son externalisation est une question fondamentale à se poser. Voyons les avantages de chacune de ces solutions et réfléchissons à la manière de prendre la bonne décision.

Les avantages de l’externalisation 

Les avantages de l’externalisation de la logistique sont nombreux. Grâce à elle, vous avez l’opportunité de vous concentrer sur votre cœur de métier. Le temps ainsi gagné pourra alors être consacré à l’optimisation de vos processus de production, au développement de votre marque et à son marketing. Bénéficier de l’expertise d’un prestataire est le second intérêt de l’externalisation. Le domaine de la logistique est en constante évolution. Un expert pourra vous faire profiter des dernières innovations en terme de digitalisation et logistique. Enfin, cette solution permettra à votre entreprise de gagner en souplesse et d’être accompagnée dans sa croissance

Internaliser ou externaliser sa logistique

Les avantages de l’internalisation 

L’internalisation de la logistique possède également plusieurs points positifs. Tout d’abord, vous ne dépendez plus d’un prestataire. Avec cette solution, vous êtes assurés de maîtriser tous les processus de production et de livraison. Sur le long terme, votre entreprise profitera des avantages de l’amortissement des entrepôts et des équipements. Enfin, au bout de quelque temps, l’internalisation de la logistique s’avérera être un avantage concurrentiel durable qui vous démarquera des autres entreprises grâce à la maîtrise des coûts de production et des délais de livraison

Comment faire le bon choix ? 

Laquelle de ces deux options est la meilleure pour votre entreprise ? Plusieurs facteurs sont à prendre en compte. Cette problématique doit se réfléchir et faire l’objet d’un cahier des charges. Il est nécessaire d’effectuer une comparaison précise entre les coûts liés à l’externalisation et ceux liés à l’internalisation. Si vous doutez de votre capacité à internaliser, Pixi Soft peut vous accompagner à long terme. Spécialisés dans la mise en place de solutions logistiques, nous proposons une gamme complète de logiciels WMS qui permettent d’automatiser les différents processus de production. N’hésitez pas à contacter un de nos experts.

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