Lorsqu’une entreprise conduit un inventaire, elle se doit d’évaluer ses stocks étant donné qu’ils apparaissent dans son bilan comptable. Seulement voilà, si les stocks entrants sont évalués sur la base de leur coût d’acquisition ou de leur coût de production, plusieurs méthodes d’évaluation cohabitent pour les stocks sortants. Zoom sur celle dite du CUMP (coût unitaire moyen pondéré).
Le CUMP, définition et mode de calcul
Derrière la méthode du CUMP (Coût Unitaire Moyen Pondéré), se cache une technique permettant d’évaluer les stocks d’une entreprise.
Pour ce faire, il va falloir appliquer les formules suivantes :
CUMP = Somme des coûts d’acquisition / Nombre d’unités en stock
=(Valeur du stock existant + Coût d’achat entrées) / (Quantité du stock existant + Quantité entrées)
L’entreprise est ensuite libre de recalculer le CUMP à chaque nouvelle entrée en stock (indispensable pour les sociétés ayant opté pour la réalisation d’un inventaire permanent) ou bien à chaque fin de période, cette dernière correspondant généralement à la durée moyenne de stockage de l’élément.
La méthode du CUMP est en réalité très simple à mettre en œuvre dans une entreprise puisque c’est généralement le logiciel WMS qui va se charger de le calculer automatiquement et en temps réel.
Elle n’est toutefois pas adaptée à tous les types de produits. Ainsi, elle sert principalement à la valorisation de stocks de matières non périssables et même, de préférence, pour des éléments stockés sur de longues périodes de temps.
Les avantages procurés par la méthode du CUMP
La méthode du CUMP en fin de période présente de nombreux avantages pour une entreprise. Tout d’abord, les calculs sont simples. Ensuite, elle nivelle les variations en période de hausse des prix. Enfin, elle est intéressante quand les charges d’approvisionnement ou de gestion ne peuvent être connus qu’à l’issue de la période. Elle pâtit en revanche du fait que tous les calculs sont réalisés au même moment.
La méthode du CUMP à chaque entrée offre un énorme atout, à savoir permettre un suivi précis de l’évolution des prix et des coûts, des données très intéressantes pour une société. Sa mise en œuvre est toutefois chronophage à moins de disposer d’un outil informatique performant.
L’évolution du CUMP dans le temps
Une des caractéristiques importantes du Coût Unitaire Moyen Pondéré (CUMP) est son évolution dans le temps. En effet, le CUMP peut fluctuer en fonction des entrées et sorties de stocks ainsi que des variations de coûts. Cette évolution est cruciale pour les entreprises car elle leur permet de suivre de près les tendances des prix et des coûts de leurs produits au fil du temps.
Prenons l’exemple d’une entreprise de fabrication de meubles. Initialement, le CUMP d’un certain type de chaise peut être basé sur le coût des matières premières et de la main-d’œuvre nécessaires à sa production. Au fil des mois, si le coût des matières premières augmente en raison de facteurs externes tels que l’inflation ou des problèmes d’approvisionnement, le CUMP de cette chaise augmentera également.
D’un autre côté, si l’entreprise parvient à optimiser ses processus de production ou à obtenir des remises sur les matières premières, le CUMP pourrait diminuer. En surveillant cette évolution du CUMP, l’entreprise peut prendre des décisions éclairées concernant ses stratégies d’approvisionnement, de tarification et de gestion des stocks.
Le rôle du logiciel WMS dans l’application du CUMP
La gestion des stocks et l’évaluation du CUMP peuvent être des tâches complexes, surtout pour les entreprises avec un grand nombre de références produits et des mouvements de stocks fréquents. C’est là qu’un logiciel de gestion d’entrepôt (WMS) comme celui proposé par Pixi Soft entre en jeu.
Le logiciel WMS offre une solution complète et performante pour la gestion des stocks d’un entrepôt. Grâce à ses fonctionnalités avancées, il est en mesure de calculer automatiquement et en temps réel le CUMP pour chaque produit. En utilisant les données d’entrées et de sorties de stocks enregistrées dans le système, le WMS permet de maintenir une valorisation précise des stocks, en éliminant le besoin de calculs manuels fastidieux.
De plus, le logiciel WMS offre une traçabilité complète des mouvements de stocks, permettant ainsi une visibilité totale sur l’évolution des prix et des coûts des produits au fil du temps. Cette information cruciale peut être utilisée pour optimiser les processus d’approvisionnement, de tarification et de gestion des stocks, contribuant ainsi à améliorer les performances globales de l’entreprise.
Cas d’études et témoignages d’entreprises utilisant le CUMP
Pour mieux comprendre comment le CUMP peut être mis en œuvre avec succès dans différentes entreprises, il est intéressant d’examiner des cas d’études et des témoignages d’entreprises réelles qui ont adopté cette méthode.
Par exemple, une entreprise de distribution de produits électroniques a réussi à optimiser sa gestion des stocks en utilisant le CUMP. En suivant de près l’évolution des coûts des produits électroniques hautement technologiques, ils ont pu ajuster leurs stratégies de tarification pour rester compétitifs sur le marché tout en maintenant une marge bénéficiaire saine.
Un autre exemple est une entreprise du secteur pharmaceutique, qui a adopté le CUMP pour évaluer ses stocks de médicaments sur de longues périodes. Grâce à cette méthode, ils ont pu mieux anticiper les fluctuations de coûts des matières premières utilisées dans la production de médicaments, leur permettant ainsi de prendre des décisions éclairées sur les quantités à commander et à stocker.
Ces cas d’études et témoignages réels illustrent l’efficacité et l’impact positif du CUMP dans la gestion des stocks pour différentes industries, et peuvent inspirer d’autres entreprises à explorer cette méthode pour améliorer leur propre gestion des stocks.
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